时代迭代,人居升级。家装行业的竞争,早已不局限于工艺手艺,项目管理的标准化、可视化、数字化、精细化,成为高端大宅服务的重要内核。

10月30日,绍兴九鼎建筑装饰工程部项目经理数字化培训班,于金德隆文化创意园正式开班。本次培训由越青社传媒总经理助理裴若岚担任培训讲师,全体工程部项目经理参训,开启WPS数字化办公技能的系统学习,推动项目管理模式全面升级。

领导寄语|赋能成长
开班仪式上,绍兴九鼎建筑装饰工程有限公司总经理钟河北、执行总经理陈健先后作开班动员讲话,为全体学员鼓劲赋能。绍兴九鼎装饰总经理钟河北结合行业现状与自身经历,作动员讲话。他表示,学习不分年龄,即便年纪偏大,数字化工具依旧能为工作与生活带来实实在在的帮助。工地手写单据容易字迹潦草、遗失,熟练掌握WPS办公,便可输出规范电子资料,有效提升面对高净值客户的专业形象。行业大环境承压,个人更要坚持自我迭代,持续提升核心竞争力。

“不懂不可怕,不懂装懂才可怕。学习中遇到难题,大家可以主动请教老师与同事,公司各部门都会提供辅导支持。希望大家珍惜课程,课后勤加练习,提升自我价值,走到哪里都能发光发热。”绍兴九鼎装饰执行总经理陈健在致辞中谈到,市场环境与客户需求正在发生深刻变化,只会“埋头干活”,已经难以匹配当下高端大宅的服务要求。

“我们学习数字化,就是要实现工作标准化、可视化、数字化、精细化。不止要会干活,更要会管理、会表达、会数字化呈现工作内容,提升客户服务感受度。希望大家放下对电脑的畏惧,从零开始,踏实消化每一课的内容。”
课程启航|学练结合
本次数字化培训班共计12节课程,课程包括WPS文档、WPS表格、WPS演示三大模块,并设置实操演练课和结业汇报课。

开班第一课上,工作人员为学员分发专属培训操作手册。手册完整收录教学计划、每节课教案、考核与奖励机制;同时配套大宅项目实用模板,后续课堂将逐一实操教学,学员可结合工地实际反馈持续优化表单。

课堂从键盘认知、打字指法等基础切入,循序渐进讲解WPS三大组件的界面认知及新建、保存、导出PDF等基础操作,并设置打字实操测试,夯实输入基础。

培训采用分组学习模式,明确课堂纪律:学员尽量提前10分钟到场,手机调至静音,严格执行请假报备。现场配备助教,处理设备问题、解答学习疑问,保障学习实效。


数智为翼|聚力精工
项目经理是大宅项目落地的核心枢纽。工艺是立身之本,数字化工具则是放大专业能力的有力翅膀。

从手写单据到规范电子报表,从口头沟通到可视化项目进度,数字化不是形式,而是提升项目管控效率、展现绍兴九鼎精工专业度的实用工具。

后续课程中,绍兴九鼎将持续推进工程团队数字化能力建设,把标准化、精细化管理落地到每一处工地,软硬实力双向提升,为绍兴高净值业主交付更高品质的大宅作品。
绍兴九鼎融媒体中心/图文
审核/陈健
终审/钟河北









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