运营十多年、曾经红极一时的世茂广场迎来焕新契机。最近,通过资产易主、引进印力集团操盘,这座老牌商业地标即将转型为印象城。一场备受关注的商业变革,正在迪荡悄然上演……
世茂广场又“活”了
提起世茂广场,许多绍兴人脑海中难以磨灭的商业记忆总会浮现。2010年,总建筑面积23万平方米的世茂广场正式开门营业,成为绍兴主城区第一个真正意义上的现代化大型商业综合体。很长一段时间,“去世茂逛一逛”,是绍兴市民休闲消费的时髦选择。
综合体楼顶醒目的“世茂广场”招牌已经拆除。记者 黄霄 摄
随着城市商业版图不断扩张,一座座新型商业综合体拔地而起,消费者的选择越来越多,世茂广场的客流被持续分流。消费需求从简单的买东西,转向沉浸式、高品质的体验感,曾经风光无限的世茂广场显得有些落伍,渐渐陷入了定位固化、业态单一的困境,慢慢变成一座“配套孤岛”,出现了“留不住人、聚不起气”的尴尬局面。
转机出现在2025年11月30日。经过多轮激烈竞价,本土企业绍兴众合成企业管理有限公司,以5.7983亿元的成交价拿下世茂广场资产,溢价率高达31.8%。同年12月,提升改造项目正式备案出炉:改造总面积18.39万平方米,计划投入1.3亿元,系统性更新外立面、内部空间、消防、水电、暖通等基础设施。
如今,综合体楼顶醒目的“世茂广场”招牌已经拆除。商场内,尚在合约期的餐饮、茶饮门店依旧正常经营,主要是以茉莉奶白、霸王茶姬、M Stand咖啡为代表的饮品店,以及靠香辣蟹、酸菜鱼等做出口碑而依然拥有一批老客户的少量中小型餐饮店。不少商户一边维持生意,一边等待改造的正式通知。至于那些曾经颇有吸引力的门店,像优衣库已于今年9月底撤店,而多家女装、零售店铺也开启清仓促销。一些经营者表态,如果新商场后续招商政策合适,还是愿意选择重新入驻的。
“世茂广场的转型升级,不只是一家商场的自救,更是激活迪荡区域商业生态的必然选择。”市委党校经济学教授杨宏翔评价道,老地标正告别沉寂,向着未来奋力突围。
“印力冲击波”有多强?
盘活存量商业,从来不是简单刷刷外墙、更换招牌,专业运营团队的力量才是破局的关键。世茂广场资产成功转手后,又经过多方洽谈,项目最终确定引入印力集团负责整体运营,打造印象城。世茂广场的新生,核心的变量正是印力集团的到来。按照当前的推进节奏,项目力争于明年12月前全新开业。
印力集团隶属于万科集团,稳居全国商业运营服务商第一梯队,有着一套成熟稳定的商业运营打法。2013年开业的杭州西溪印象城是浙江省内首座印象城,开业即引进商户200余家,其中包括40余家外资商户,还有省内首家山姆会员超市。它与近在咫尺的西溪湿地构成文商旅热门区域,时至今日依然是杭州人气前十的综合体。
近年来,印象城陆续落户浙江主要城市核心区域,如杭州奥体、宁波鄞州、温州市府板块……人气均处于城市商业第一梯队。带着成熟的招商资源、标准化的运营体系,印力的到来有望为迪荡商圈引入一大批此前本地少见的品牌,补齐区域商业供给的短板。
这股冲击波不只作用于商场内部。当前越城商业已进入一流运营商同台竞技的时代,前有中粮大悦城、龙湖天街的火爆,后有华润引领绍兴天地出圈,如今又有苏宁广场入场。它们每每打破过去固化的经营逻辑,把“买卖场所”升级成集社交、文化、休闲、消费于一体的城市会客厅。
而印力带来的不只是店铺,更是先进的商业运营理念、成熟的品牌资源以及一套完整的流量运营模式。很多市民满怀期待:这一次,专业的操盘能不能给迪荡商业注入一剂强劲的活力强心针?
印力集团合伙人张雪东曾表示,希望能够探索更多的商业模式,更好地去服务合作伙伴。放眼长三角,“综合体爆改”已经有大量现成的成功样本。杭州西湖边的湖滨88,楼宇建筑保持原样,在原有运营商经营遇困之后,更换了全新运营团队,只做适度硬件升级、重塑年轻化业态,就实现了客流与销售额的成倍增长。上海静安寺商圈的CP静安,同样没有改动建筑本体,在商铺空置率走高的困境之下,交由华润万象生活接手,精准锚定白领需求,大力引进城市首店,迅速重回热门商圈行列。这些案例印证一个道理:盘活老商业,不一定靠大兴土木,优质运营往往可以释放巨大的价值。
迪荡引力“再加码”
一个优质商业IP落地,产生的效应从来不会局限于一栋建筑之内,而是会向外辐射,持续放大整个片区的吸引力。印象城落户迪荡,叠加区位、文旅、地铁多重红利,正在给这片热土增添新的砝码。
从地理位置上看,迪荡距离古城核心极近:距离书圣故里不到一公里,到八字桥历史街区仅500米左右,稳稳处在古城文旅辐射圈之中。每到节假日,海量游客涌入古城街巷,老街的接待压力居高不下,但是夜间消费、现代化休闲去处相对稀缺。全新的印象城刚好可以承接从古城溢出的游客流量,打造新潮舒适的现代消费场景,形成“白天游古城、晚上逛商圈”的特色游玩动线,拉长游客的停留时间,把流量更好地转化成消费增量。
交通更是未来的一大王牌。在建的绍兴地铁4号线一期,专门在这里规划了站点,预计2029年建成通车。等到地铁开通,全城各个片区的市民可以低成本便捷抵达。轨道交通加上头部商业IP,将打造出活力满满的TOD商业模式,进一步打破地域的限制,源源不断地导入客流。
当前,开发建设近20年的迪荡商圈以“王者归来”的态势,迎来整体更新。从湖滨98街的出炉,到染料城地块腾空,再到此次商业地标焕新,再塑了商圈的潮流范、魅力值,众多市民都颇为期待。
最近,迪荡超高层美生中心(双子楼)结顶亮灯。相关人士认为,世茂广场的更新有助于吸引高净值人群,也对写字楼片区发展有所帮助。“街区更新很成功,希望综合体更新更成功。”在湖滨98街参加活动的陈女士认为,近在咫尺的综合体与步行街区贵在“错位抱团”,共同托举商圈人气。
业内人士分析,站在城市发展的更高维度来看,激活存量商业资产,远比新建一座大型商场更加节约土地与建设资源。在本土资本投入、政府政策引导、头部专业运营团队的三方合力之下,从世茂广场到印象城的蝶变不仅仅是一个商场的自我重生,更有望成为老旧商业体转型升级的标杆样本,持续为迪荡乃至整个绍兴的消费市场,注入源源不断的长久动力。
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现在商场基本覆盖各区繁华地段,已经不像以前因少而聚集客流。世茂改印象城,无非是多了个消费的场所,如果经营的不好没有吸引力,哪怕再是黄金地段和地铁加持,也依然免不了走世茂的老路。希望有的企业入驻与时俱进,经营也与众不同的商业,吸引市民的目光而前去消费。
期待ING
希望印象城能好好经营,给城东住户带来良好的体验。
期待吧
回 1楼(秋水孤影) 的帖子 秋水孤影:现在商场基本覆盖各区繁华地段,已经不像以前因少而聚集客流。世茂改印象城,无非是多了个消费的场所,如果经营的不好没有吸引力,哪怕再是黄金地段和地铁加持,也依然免不了走世茂的老路。希望有的企业入驻与时俱进,经营也与众不同的商业,吸引市民的目光而前去消费。(2026-10-16 10:12)
说话像领导
城东还是需要购物广场,美食中心的。一楼开盒马鲜生、生鲜超市。
嗯,期待
地下只有一层,太难了
万一就成功了呐?
万科泥菩萨过河还整这一处,绍兴高价拿了3宗地,结果亏的裤衩都不剩,还不知道吸取教训,掺和什么商业。
期待
好的
似乎开起就没火爆过,
好好调研好居住在世贸周边的消费习惯,服务常客是活下去的王道
停车太不方便了
现在的大型商场,停车难是主要问题,比如商场一亩地,停车场就要有十亩去配。
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